Aravind Srinivas, CEO de Perplexity AI: "El empleo de oficina de 9 a 5 no fue una evolución natural del trabajo, sino un plan de Bill Gates para vender software"

La historia del trabajo de oficina tal como lo conocemos hoy podría tener un origen menos orgánico de lo que parece. Así lo sugiere Aravind Srinivas, máximo responsable de Perplexity AI, quien en una reciente conversación ha puesto sobre la mesa una idea controvertida: la jornada laboral de 9 a 5 frente a un ordenador no fue una evolución natural del empleo, sino el resultado de una estrategia comercial diseñada para vender software. Según su argumento, este modelo se consolidó gracias a la visión de Microsoft y, en particular, de Bill Gates, que buscó convertir el PC en una herramienta imprescindible en cada escritorio.

La tesis de Srinivas se centra en cómo la dependencia de programas como Word o Excel moldeó la cultura laboral moderna. Para él, no fue casualidad que las empresas adoptaran masivamente estos sistemas, sino el fruto de un plan para normalizar el uso del ordenador como eje central del trabajo. "La misión era clara: colocar un PC en cada mesa y lograr que la gente pasara horas frente a la pantalla", afirmó. Esta dinámica, según el directivo, se extendió incluso a las aulas, donde generaciones enteras aprendieron a usar estas herramientas antes de incorporarse al mercado laboral, creando así un ciclo de dependencia hacia el software de oficina.

Dos visiones de la tecnología

El debate también contrasta las filosofías de dos gigantes tecnológicos: Microsoft y Apple. Mientras Steve Jobs apostaba por dispositivos elegantes y fáciles de usar, la estrategia de Gates, según Srinivas, priorizaba la expansión del hardware y el software sin importar tanto la experiencia del usuario. "No se trataba de hacer la computación bonita, sino de vender ordenadores y licencias", explicó. Esta diferencia de enfoque habría contribuido a que el modelo de oficina basado en PCs se impusiera como estándar, incluso cuando alternativas más flexibles o creativas podrían haber sido posibles.

Lo llamativo del argumento es que cuestiona algo que muchos dan por sentado: que el trabajo de oficina siempre ha sido así. Sin embargo, como señaló el entrevistador, este estilo de vida es relativamente reciente y, en gran medida, aceptado sin reflexión. La normalización de herramientas como Excel o PowerPoint en entornos laborales y educativos habría sido clave para que empresas y trabajadores asumieran este modelo como inevitable, cuando en realidad responde a intereses concretos de hace décadas.

Qué significa para tu negocio

Para una pyme, esta reflexión invita a replantearse si las herramientas y rutinas que damos por sentadas realmente son las más eficientes. ¿Estamos usando software de oficina por costumbre o porque es la mejor opción para nuestro negocio? La IA de LaiaDesk, por ejemplo, puede ayudar a automatizar tareas repetitivas que antes requerían horas frente a una pantalla, liberando tiempo para lo que realmente aporta valor. Además, en sectores como la construcción o los servicios técnicos, donde el trabajo no siempre encaja en un horario de 9 a 5, explorar alternativas más flexibles —como soluciones en la nube o herramientas colaborativas— puede ser clave para mejorar la productividad sin caer en dinámicas impuestas por modelos antiguos. La tecnología debe adaptarse a tu negocio, no al revés.